SR-NEXT こそが、
次世代の社会責任にを担う
最高のパートナーだ

SR-NEXT とは

SR-NEXT は、CSR の時代から、新しい世代の SR の時代を生き抜くための最適なソリューションです。

CSR と SR の違い でも解説したように、SR は、年々高度化してきており、既存の CSR 部では対応できない状況が生まれたり、SR に対応しないことにより、ESG 投資 を受けることができなかったりと、経営環境に大きな影響を与えるようになりました。

SR は、経営層のみならず、従業員やステークホルダー、株主、そして、一般市民にも求めらる、ごく一般的な社会的責任ですが、ごく当たり前であるが故に、その対応に苦慮する場面も少なくありません。事例については、別途ブログでご紹介するとして、次世代の SR というものは、かなり高度なものが求められます。例えば、自社のことだけではなく、サプライチェーン全体を統括するような SR なども必要となります。

しかし、その反面、社内に浸透させてしまえば、自社の従業員の規律のある行動を促し、不適切な行動を抑制する効果もあります。ただこれも CSR 担当が全社に行き渡らせるには限界があり、容易なことではありません。

その点、SR-NEXT は、外部の立場から、公正・公平な決断を下し、プロの集団が実行していくので、広範囲にわたるサプライチェーン マネジメントや自社内の浸透などにも長けており、SR を外部委託することのメリットは大きいと言えます。

CSR の担当者も指導される従業員も同じ会社の同僚ですから、あまり強く接してしまうと、同じ人間同士角が立ってしまったり、人間関係の悪化も懸念されます。外部委託している先からの指導であれば、こうした人間関係のトラブルも未然に防ぐことができるので、後腐れのない対応が可能です。

SR-NEXT は、単なる外注先ではありません。高度で専門的なことをプロの集団に任せるという、ある意味 SR を最大限に発揮するための外部委託なのです。

SR-NEXT は、様々な業種・業態での経験が蓄積されているので、自社だけでは思いつかなかったようなアイデアや企画が立案・実行できる点もアウトソースする意味は大きいと言えます。

SR-NEXT は、すべてのクライアントに対して、独自にカスタマイズしたサービスをご提供しております。自社に合わせた SR を見出し、実行し、社会との関わりをより深めていく存在なのです。

SR-NEXT のメリット

SR-NEXT を利用すると以下のようなメリットを享受できます。

SR のプロにお任せ

SR のプロが持つノウハウ、知識・経験・事例の蓄積が、あなたの会社の SR を強く後押しします

高度な SR にも対応

社会が何をあなたの会社に求めているのかの分析をし、高度な SR にも対応します

ESG 投資も目指せる

欧米で盛んな ESG 投資に向けた、投資家向け施策も実行し、英文のレポート作成も可能です

外部だからこそのアイデア力

外部からの俯瞰的、且つ公正・公平な視線で事業を見つめるから、アイデアが無限大に生まれます

社内のトラブルを防ぐ

従業員同士の指導などによる人間関係の悪化を抑制し、ネガティブな要素は、すべて引き受けます

コストが下がる

従来、幹部の部長から数名の社員のコストがなくなり、SR にかかるコストを大幅に圧縮できます

全部でも、一部でも外部委託できる

社内に CSR 部署がある場合、すべてまたは一部を変幻自在にアウトソーシングできます

可能な限り数字での成果を出す

一見数値化しづらいことも、SR-NEXT なら数字で成果を出し、社内外に対して公表できます

中小零細企業でもできる SR

価格体系がお安くなっているため、会社の規模に関わらず、どんな会社でもスタートできます